Le nostre proposte hanno come punto centrale la realtà specifica del cliente, che diventa il nucleo del nostro lavoro: questo ci permette di ottimizzare le procedure e le strutture aziendali, di pianificare le risorse umane e di gestire i progetti nella maniera più efficiente possibile.

Crediamo fermamente che i processi non siano l’unica leva su cui puntare per migliorare la performance, i risultati e la soddisfazione del gruppo di lavoro.  A essere importanti sono tutti quegli aspetti che rendono una realtà aziendale unica: visione, identità, valori aziendali, competenze, capacità, comportamenti e ambiente.

La nostra esperienza ci permette di operare tenendo conto di tutti questi aspetti, e in ognuna di queste situazioni.

Non diciamo a imprenditori, manager o titolari che cosa fare; ci mettiamo al loro fianco per comprendere a fondo l’azienda e aiutarli ad affrontare al meglio il momento storico che stanno vivendo.

I nostri consulenti affiancano le persone in azienda per scegliere la struttura organizzativa più appropriata, definendo chiaramente mansioni, ruoli e relazioni.

Ciò permette all’azienda di gestire correttamente priorità e carichi di lavoro e di ricercare l’innovazione di processo e miglioramento continuo, andando a implementare, dove necessario, processi efficienti e standardizzati grazie a indicatori di performance definiti.

L’introduzione della valutazione del personale in azienda, come sistema equo e condiviso, costituisce un’occasione di valorizzazione delle risorse umane in quanto strumento di crescita personale e professionale che innesca un processo virtuoso di miglioramento continuo dell’individuo e quindi dell’organizzazione.

Il processo di valutazione è fondamentale per:

• stabilire e condividere obiettivi, generali e operativi
• misurare e incentivare sulla base degli obiettivi
• implementare sistemi di comunicazione, coordinamento e reporting.